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Peut-on arrêter de jouer au « maillon faible » dans la chaîne logistique ? Le financement collaboratif du BFR dans une chaîne logistique est-il possible ?
Jean-Laurent Viviani  1@  , Thi Le Hoa Vo  1, *@  
1 : IGR-IAE de Rennes
Universite de Rennes 1
11 rue Jean Macé, 35708 Rennes -  France
* : Auteur correspondant

La crise financière, les difficultés d'accès au crédit, l'importance des niveaux de stock, la multiplication des risques opérationnels et financiers et le ralentissement de la croissance pèsent actuellement sur les performances des entreprises. Pourtant, il existe un gain financier potentiel au sein de la supply chain lié au remplacement du financement du Besoin en Fonds de Roulements global de la supply chain des maillons faibles par les maillons forts (entreprises puissantes ayant un bon rating financier). Cependant, ce gain ne peut être obtenu par le déploiement de stratégies individuelles mais il doit résulter de la coopération financière entre tous les acteurs de la supply chain. C'est pour cela que nous étudions dans ce travail le rôle fondamental du financement collaboratif dans l'optimisation des financements de la supply chain ainsi que les différentes approches afin de réussir cette collaboration financière.


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