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CONGRÈS IAE FRANCE À l’IGR-IAE Rennes

Du 10 au 12 juin 2015

« Coopération(s) et Réseau(x)»

Appel à contribution

Le thème principal du congrès national du réseau des IAE concerne les réseaux. Parce que les réseaux sont multiformes, ce thème transdisciplinaire peut tout aussi bien concerner les réseaux physiques, sociaux, de personnes, de franchise, de points de vente, de PME ou de grandes entreprises marchandes ou non marchandes, par exemple, et permet de mobiliser l’ensemble des Sciences de gestion autour de différentes grilles de lecture théoriques et enquêtes dans les organisations. L’existence, la multiplicité, la diversité de ces réseaux nécessitent-elles des modes de management spécifiques ? Comment les entreprises peuvent-elles s’adapter au développement très rapide des réseaux auxquels elles participent ? De nombreuses questions se posent ainsi quant au management des réseaux, tant du point de vue de leur développement que du contrôle de leur gestion.

En particulier, la question de la coopération est centrale. Tout se passe comme si, après avoir privilégié les politiques d’intégration verticale et l’intégration de ressources, les entreprises étaient en quête d’une organisation hybride, entre marché et hiérarchie, plus flexible, plus agile, et fondée sur la coopération ou la coopétition autour d’un projet commun.  Au-delà de la constitution d’un capital relationnel, la coopération-même entre des membres d’un réseau est souvent vue comme l’une des conditions de son bon fonctionnement, en tant que pilier de l’efficacité du réseau, de son efficience et son effectivité (la satisfaction des membres du réseau afin d’encourager leur participation). Cependant, malgré une prolifération d’outils de travail collaboratifs et de grilles de lecture permettant de comprendre pourquoi les réseaux existent, les praticiens continuent couramment à rencontrer des difficultés pour coopérer dans le cadre de réseaux.

Comment répondre au challenge de la coopération dans le cadre de réseaux d’entreprises, alors que les relations interorganisationnelles démultiplient les possibilités de conflits, et supposent de mettre en place de moyens de coordination spécifiques et des règles de travail en commun ?

Comment mieux réguler et organiser le partage des moyens et des risques ? Comment favoriser la congruence des buts et la prise de décisions à plusieurs ?

En interne comme en externe, quelles formes organisationnelles peuvent renforcer la coopération entre les membres de réseaux ? Quels peuvent être les dispositifs de gestion d’une entreprise étendue ?

Comment les processus de coopération évoluent-ils dans le temps ? Quels moyens peuvent favoriser la co-évolution d’entreprises ?

Parmi la profusion d’outils proposés pour faciliter la coopération entre membres du réseaux (plateformes virtuelles ou physiques, agendas et documents partagés, méthodes agiles, logiciels de GPA/GMA, etc.), lesquels sont réellement efficaces, et pour quels types de réseaux ?

Comment créer et entretenir la confiance nécessaire à toute coopération ? Confiance et coopération impliquent-elles l’établissement de dispositifs de contrôle ou les excluent-elles ?

Comment renforcer les compétences relationnelles et développer une base de connaissances dans le réseau ?

Comment renforcer la connectivité et la proximité entre organisations parfois très différentes (publiques/privées, PME/GE, à but lucratif ou non), et mêlant de multiples identités professionnelles ? Pour comprendre ces défis soulevés par l’omniprésence des réseaux pour la gestion des entreprises, nous encourageons les papiers sur ce thème qu’ils soient conceptuels, empiriques, de revue de la littérature, ou des études de cas. Des papiers co-écrits avec des professionnels sont vivement encouragés.

Les thèmes possibles pourraient être (liste non limitative) :

- les entreprises  réseau et leur dynamique,

- le management des réseaux : organisation, gouvernance, gatekeeping

- La coopération dans les réseaux et notamment dans la chaîne logistique,

- management des connaissances dans les réseaux

- coopération, conflits et négociation dans les réseaux,

- frontières des entreprises et proximité,

- les communautés de pratique et épistémiques,

- Les méthodes collaboratives de recherche

- les stratégies face aux réseaux sociaux,

- les formes de coopération dans les réseaux,

- comment faire émerger et développer la coopération dans les réseaux,

- le travail collaboratif,

- les relations inter-organisationnelles,

- l’innovation collaborative,- confiance et réputation dans les réseaux,

- les relations entre contrôle, confiance et coopération.

Comme il est de tradition au Congrès du réseau des IAE, le thème central n’épuise pas les possibilités de communication et toutes les propositions appartenant au domaine seront prises en compte.