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Jeux de pouvoir : l'(in)stabilité de la gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008)
1 : Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management
(CRCGM)
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Site web
Université Blaise Pascal - Clermont-Ferrand II, École Supérieure de Commerce (ESC) - Clermont-Ferrand, Université d'Auvergne - Clermont-Ferrand I : EA3849
28 Place Henri Dunant - 63000 Clermont-Ferrand -
France
2 : Centre d'études et de recherches sur le developpement international
(CERDI)
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Site web
* : Auteur correspondant
CNRS : UMR6587
65 Bvd Francois Mitterrand - BP 320 63009 CLERMONT FERRAND CEDEX 1 -
France
La stabilité de la structure de gouvernance est un élément majeur conditionnant l'efficacité du gouvernement de l'entreprise. Cet article a pour objectif d'analyser les variables influençant la stabilité de la structure de gouvernance des sociétés cotées françaises. Nos résultats basés sur une étude quantitative longitudinale (1998-2008) montrent que la stabilité de la structure de gouvernance est liée au degré d'enracinement du dirigeant, à l'identité des actionnaires et au contexte de performance.
