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Plusieurs formes de relations inter-organisationnelles sont intéressantes pour la régulation des échanges au sein de la chaîne logistique et pour la gestion des risques liés. Les différents rapports de coopération/conflit entre le client donneur d'ordre et ses fournisseurs peuvent impacter de plusieurs manières leurs échanges. Ces rapports se traduisent par une dépendance totale ou partielle (fusion-acquisition, partenariat, sous-traitance, etc.), par des formes contractuelles et réticulaires diversifiées. Ces caractéristiques semblent avoir un rôle déterminant sur l'exposition aux risques. Cela nous amène à nous interroger sur la définition des risques client-fournisseur et sur les mécanismes nécessaires pour leur gestion de manière coopérative.
