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Plus de 6 millions d'utilisateurs en France pour Viadeo et LinkedIn. Ces Réseaux Sociaux Numériques (RSN) professionnels font désormais partie du quotidien des recruteurs et des consultants en recrutement, qui voient en eux une base de données, un carnet d'adresses à jour et mobilisable pour identifier des compétences. Dans une première partie, il est présenté la revue de littérature propre aux RSN et au recrutement sur ces nouveaux outils, l'objet est récent et commence à se stabiliser. Ce travail de recherche fait suite à une première phase exploratoire. Cette première phase est présentée en deuxième partie, il s'agit de l'exploration des nouvelles pratiques des consultants en recrutement sur les RSN professionnels. Le sujet étant nouveau, cette première séquence était absolument nécessaire pour construire cette recherche. Grâce à première étape, il a été possible de réduire considérablement la focale d'analyse pour la deuxième phase qualitative et de choisir une méthodologie. C'est l'étude de cas qui a été retenue. Ce travail détaille la deuxième étape de cette recherche. Il s'intéresse uniquement aux consultants en recrutement, aux réseaux Viadeo et LinkedIn et à la recherche de candidats et non à l'ensemble du processus de recrutement. La méthodologie mise en œuvre pour la seconde phase est présentée dans la troisième partie, tandis que les résultats sont développés dans la dernière partie. Ainsi ce travail cherche à identifier les stratégies d'intégration des RSN professionnels des consultants en recrutement dans le processus de recrutement pour trouver des candidats . En effet les consultants n'utilisent pas tous ces réseaux de la même manière, et surtout le recours au RSN professionnels ne se fait pas au même moment selon les postes, selon les consultants. Pourquoi ces différences ? Ce travail cherche à identifier les éléments déclencheurs de l'apparition de Viadeo et LinkedIn dans le processus de recherche de candidats. Quand et Pourquoi les consultants mobilisent ces nouveaux outils ? Il apparaît que le profil recherché joue un rôle fondamental dans le recours ou non à ces réseaux, mais que ce n'est pas le seul élément explicatif, le profil du consultant lui-même ou la localisation du poste à pourvoir sont également des éléments à prendre en considération.
